Break-even-Rechner: die Gewinnschwelle
Fixkosten, Umsatz und variable Kosten eingeben: Sie sehen den Break-even-Umsatz, den Tag im Jahr, an dem er erreicht ist, und Ihren Sicherheitsabstand.
Break-even-Umsatz
100.000 €
Deckungsbeitragsquote: 60 %
- Break-even-Punkt (Tage)
- 240
- Sicherheitsabstand
- 50.000 €
- Ergebnis vor Steuern
- 30.000 €
Die Gewinnschwelle wird nach 8 Monaten erreicht: danach trägt jeder Verkauf zum Gewinn bei.
So haben wir gerechnet
Break-even = Fixkosten ÷ Deckungsbeitragsquote
60.000 € ÷ 60 % = 100.000 €
Der Break-even-Tag setzt einen gleichmäßig verteilten Umsatz über ein Jahr von 360 Tagen voraus.
Die Gewinnschwelle, englisch Break-even-Point, ist der Umsatz, bei dem ein Unternehmen alle Kosten deckt und weder Gewinn noch Verlust macht. Darunter kostet jeder Monat Geld, darüber trägt jeder Verkauf zum Gewinn bei. Es ist die erste Zahl, nach der eine Bank oder ein Partner bei einem Businessplan fragt.
Die Rechnung teilt die Kosten in zwei Gruppen: Fixkosten, die in jedem Fall anfallen, und variable Kosten, die mit jedem Verkauf steigen. Geben Sie Jahreswerte netto ein.
So funktioniert es
- Fixkosten eingebenMiete, Gehälter, Versicherungen, Software, Kreditraten: was Sie auch in einem Monat ohne Umsatz zahlen.
- Umsatz eingebenDer Jahresumsatz netto, tatsächlich oder geplant.
- Variable Kosten eingebenWareneinsatz, Material, Provisionen, Versand: alles, was mit dem Umsatz wächst. Sie müssen unter dem Umsatz liegen.
- Ergebnis ablesenBreak-even-Umsatz, der Tag, an dem er erreicht ist, Sicherheitsabstand und Ergebnis erscheinen sofort, mit einer Einschätzung.
Die Formel
Deckungsbeitrag = Umsatz − variable Kosten. Die Deckungsbeitragsquote ist dieser Betrag geteilt durch den Umsatz. Break-even-Umsatz = Fixkosten ÷ Deckungsbeitragsquote.
Bei 60.000 Fixkosten, 150.000 Umsatz und 60.000 variablen Kosten: Deckungsbeitrag 90.000, Quote 60 %, Gewinnschwelle 60.000 ÷ 0,60 = 100.000.
Der Sicherheitsabstand, 150.000 − 100.000 = 50.000, zeigt, wie weit der Umsatz sinken darf, bevor ein Verlust entsteht. Das Ergebnis beträgt 90.000 − 60.000 = 30.000.
Der Tag der Gewinnschwelle
Verteilt sich der Umsatz gleichmäßig über das Jahr, ist die Gewinnschwelle am Tag 100.000 ÷ 150.000 × 360 = 240 erreicht, am Ende des achten Monats. Ein Saisonbetrieb erreicht sie zu einem anderen Datum, der Betrag bleibt derselbe.
Drei Wege, sie zu senken
- Fixkosten senken: Jeder eingesparte Euro senkt die Gewinnschwelle um mehr als einen Euro.
- Preise erhöhen, was die Deckungsbeitragsquote steigert.
- Variable Kosten senken, durch besseren Einkauf oder weniger Ausschuss.
Mit denselben Fixkosten, aber 90.000 Umsatz und 36.000 variablen Kosten bleibt die Quote bei 60 % und die Gewinnschwelle bei 100.000: Es fehlten 10.000.